腾出空间迎接幸福——祝大家都能乘上2018幸福号列车！
本帖最后由 吴迅 于 2018-2-8 07:32 编辑欢迎您关注江苏扬州易众管理咨询培训网！企业管理咨询顾问,人生健康策划 ,中国式管理实战派，家教式共振管理运行模式专注中小微企业管理诊断治疗和培训。——您的愿望就是我们的努力方向！
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腾出空间迎接幸福——祝大家都能乘上2018幸福号列车！ 企业管理的三个阶段：无序化阶段、机械化阶段和共振化阶段；我们要建立的是共振化阶段的管理模式和体系。所谓共振化管理就像人体一样，心脏用很少的功力能够把血液输送到每个细胞里面，大脑负责决策，各器官自然而统一。这段时间，我在观察每一个人，比如我们的计划员，一直都很忙，也很辛苦。那是为什么呢？就是我们以计划为中心的组织体系还没有建立，计划是大脑，需要统一决策，但不能代替手和脚去做事。再者，我们的ERP系统还不完善，相关人员还无法都很熟悉操作方法，这样就容易造成管理上的新的瓶颈。我们迷信ERP，而各相关部门的人员，对ERP运作的熟练程度又不一样，导致系统数字不准。目前，我们对ERP的要求是进销存，和由系统BOM生成订单BOM，产生物料需求计划和生产需求计划，依据生产工单，产生日排产计划，和排产BOM，如果能够做到这样也就算万事大吉了。 收发那里原材料审核入库，计划这里排产BOM代替领料单，仓库按照排产BOM备料到车间工位，或者车间备料区。这样仓库帐就会控制在计划这里，仓库管理员就会从繁琐的仓库帐中解脱出来，自己只需管好仓库物卡进销存和简单的加减流水日报就行了。 如果我们把无序化阶段比着封建社会，机械化阶段比着资本社会，共振阶段比着共产社会，我们公司目前的阶段是三分之二的无序化+三分之一的机械化，我们要从半封建、半资本，直接过渡到共产社会。大家传统的管理思想、管理理论、公司的管理体系、运作流程、相关制度和职责都会逐步改善过来，公司架构也会进行再造。建议大家要像水杯一样，把自己杯里的水先倒掉一点，这样你的杯子才能有接受新水的空间。如果各自的水杯都很满，别人给你加再多的水，都会溢出来。 2018年的春节钟声快要来临，我们要避免以长比短，要正确认识自我，要勇于战胜自我，为2018年积累幸福腾出空间。这样，我们的未来就一定会充满阳光。 祝大家都能乘上2018幸福号列车！ xx科技有限公司向全国人民拜年！ 祝全国人民迎着党的一号文件的春风，乘上2018幸福号列车，2018平安幸福！万事如意！
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