管理中的“火炉原则”
本帖最后由 东承 于 2017-12-30 17:36 编辑欢迎您关注江苏扬州易众管理咨询培训网！企业管理咨询顾问,人生健康策划 ,中国式管理实战派，家教式共振管理运行模式专注中小微企业管理诊断治疗和培训。——您的愿望就是我们的努力方向！
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管理中的“火炉原则”
屋子中间生着炙热旺盛的火炉，围坐的人们如果只顾烤火而不小心翼翼，就很有可能手脚触碰并被烫伤。“火炉原则”就是管理中既简单、容易理解、容易接受，又没有商量的铁律。
1.炉子火红，一般情况下每个人不用手摸也都知道是热烫的——警告原则。每个企业都有相应的“天条”，领导者要经常通过各种方式警告或劝诫属下遵守公司的章程与规范，不要去轻易触犯“天条”，以维护公司的严格律治与权威。
2.每当你碰到热炉，肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。
3.只要碰到炉子，灼痛就马上发生——即时原则。任何惩处必须在个人错误行为发生后对其立即执行，绝不能拖泥带水、贻误时间，以便达到及时纠正警醒的目的，将企业中的人为失误减至最少状态。
4.不管谁碰到炉子，肯定会被烫伤——公平原则。一些中小微企业，老板及其亲人都在企业担任重要岗位，他们可以不用执行公司相关规章制度，却要求管理人员严惩违规员工，造成上下人心涣散，人员流动较大，效率低下。公司的制度适用每一个人，即使管理层的老板也不例外。不管是谁，违背了规章制度，都一定要受到惩处。领导者要以身作则，作出表率，才能最大限度信服于员工。只有营造人人平等公平至上的氛围，才能形成由上至下凝聚一心的无敌战斗力。
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