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在中国大陆，很多 中小微民营企业有个共性：基本上延续家庭作坊式的管理运作模块；企业内耗大，运作成本高，管理成了制约企业发展的重要瓶颈。扬州易众企业管理咨询顾问最近因一民营企业的邀请——给企业管理做诊断治疗，现将这一符合中小微企业发展需要的精益化公司组织架构图分享给大家，希望能够给大家带来新的启发；也欢迎广大关心中小微企业管理的企业家、管理人员和员工，积极参与评论，一起交流管理体会。
企业管理诊断治疗专注中小微型企业，80人左右的企业，快速进行诊断，并出改善方案（方案包括制约企业发展的瓶颈性问题，解决思路，改善后的公司和部门的精益化组织架构及部门职责、公司现有管理人员的岗位优化及优化后的相关岗位职责等），只需人民币三万六千元（三万六千元起价,依据企业大小而定）；时间不用两个月（百人以上企业，时间需适当延长），助企业走上精益化健康发展路！电话及微信预约吴迅老师：15895763600，qq：1067953565.人才不用花钱，庸才成本最高！（管理是需要投资的，小微企业只需投资几万元，便可拥有适合企业自身发展需要的精益化管理模块。）
中小微公司组织架构图
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发表于 2016-12-30 10:35:50
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