共振管理是小微企业突破发展瓶颈的重要工具

三林

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共振管理是小微企业突破发展瓶颈的重要工具

给曹老板回复（二）

       曹总，早上好！刚看到信息，非常感谢您认可我的观点！

       我们公司现在一方面处在立信、交友和培养客户的初级阶段；另一方面是为建立家教式企业管理服务平台的立基过程。家教式企业管理服务平台，一方面是关于县级体制改革的方案，我们已经通过相关渠道提交总理了；另一方面，小微企业组建虚拟集团公司，成立虚拟集团内部的家教式管理服务平台；比如你们是日用品公司，可以以你们的品牌、公司为基地，以家教式管理服务平台为依托，整合上下游和同行资源，成立虚拟集团公司，实行虚拟集团化运作，这样会快速提升集团内部企业的档次，减少企业运营成本，提高企业品牌附加值，解决小微企业难以跨越的发展瓶颈的障碍。

       办厂就是办人，管理就是管数字。反向扫描式管理一般是通过引进和学习别人的管理，这种管理运作模式，容易忽略制约企业发展的根本瓶颈和性格纠正（根本文化的纠正），往往只能达到改善和提升，无法从根本上解决制约企业发展的瓶颈性问题。只有以道莅天下，发展组织，建立精益化管理模块及体系，让企业自身具备解决问题的智慧和能力，形成共振管理，企业才能够快速突破发展瓶颈，走向辉煌。

      认识都是缘分，有时间，我联系您，看现场交流。在这段时间里，公司管理人员如果遇到管理上的困惑，可以发信息跟我交流，我免费帮你们参谋。

      祝您新年快乐！人财两旺！

                                     扬州易众管理咨询有限公司

                                          2017年2月6日

      附：家教式企业管理顾问三大企业管理产品专注解决中小微企业的发展瓶_企业管理咨询顾问//扬州人生健康管理咨询//扬州易众企业管理咨询有限公司

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