易众问问

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 管理 健康 服务
查看: 2502|回复: 0

破除传统岗位晋升机制是打破官僚体制的关键

[复制链接]

20

主题

37

帖子

158

积分

新手上路

Rank: 1

积分
158
发表于 2017-4-4 20:40:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 三林 于 2018-1-4 08:45 编辑

         欢迎您关注江苏扬州易众管理咨询培训网!企业管理咨询顾问,人生健康策划 ,中国式管理实战派,家教式共振管理运行模式专注中小微企业管理诊断治疗和培训。

       ——您的愿望就是我们的努力方向!              

    量身定做中小微企业管理升级的企业管理产品
http://www.zhongguoguwen.com/a/guwenfuwu/133.html       
         
         破除传统岗位晋升机制是打破官僚体制的关键
  革除传统岗位晋升观念建立非岗位级别晋升机制是打破官僚体制的基础,在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到与其不相称的职位。一个称职的销售员被提拔为一个企业的领导,一个优秀的医生被提升为主管卫生的官员,一个出色的教师被任命为学校校长,一个优秀的员工被提拨为车间主管等等。可最终的结果有时却是:原来岗位上的优秀,换一个岗位不一定还是优秀的。
  对一个组织而言,一旦有人被推到与其不相称的职位,影响的不仅仅是这一个职位的功能发挥,还会影响其他人和其他岗位的绩效评判,造成人浮于事、效率低下。领导者要建立科学、合理的人员选聘机制,客观评价部属的能力和水平,将其安排到可以胜任的岗位上,不能因某一个人在某一岗位上千得很出色就推断一定能胜任更高一级的职务。现行行政管理体制下岗位晋升还是最主要的奖励方式,领导者应当逐步改变“根据贡献、职称、学历等非信仰能力决定晋升”的传统观念,探索建立一些有效的奖励机制如决策委员、非岗位的级别待遇晋升(见习、普员、技工、师傅...)、加薪、休假、设立行政首长奖励基金等等。

       附:家教式企业管理顾问三大企业管理产品专注解决中小微企业的发展瓶_企业管理咨询顾问//扬州人生健康管理咨询//扬州易众企业管理咨询有限公司
       http://www.zhongguoguwen.com/a/guwenfuwu/118.html

       欢迎您关注江苏扬州易众管理咨询培训网!企业管理咨询顾问,人生健康策划 ,中国式管理实战派,家教式共振管理运行模式专注中小微企业管理诊断治疗和培训。


       江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗方案、企业管理咨询家教式包年管理顾问、企业管理咨询会员式管理顾问平台,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈;企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则



QQ|Archiver|手机版|小黑屋|易众问问 ( 苏ICP备15061653号 )

【网友发言仅代表作者个人意见,不代表本网站观点】

GMT+8, 2025-5-5 07:57 , Processed in 0.094835 second(s), 21 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表