有效提升企业培训的五个方面

姜雪

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       如何有效提升企业的培训效果，让学员真正从培训中提升自己的实战能力，从而提升业绩呢？江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       一、积极调适培训心态 江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       心态决定一切，企业老板和培训负责人必须明白，给员工最大的福利就是培训，培训是企业的一项持续不断的战略行为。企业要教育学员明白，21世纪赢得竞争对手并保持自己最大优势的最有效手段就是加强学习。企业全体员工都要积极地参与学习，提升大家的学习意识和兴趣。 江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       二、准备把握培训需求 江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       培训的过程也是一个营销的过程，如果连学员需求都搞不明确，老师的课程再好，也不会收到最好的效果。

     

      （接楼下）

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姜雪

      （承楼上）

      例如笔者的一个培训客户是义乌的某集团公司，重金外请了好多位老师做过次多次培训，都没有什么好效果，原因主要是老师对企业实际情况不了解。所以此次培训课程，客户提出老师必须对企业非常了解，原则是案例全部使用本公司发生的一系统案例。客户的的这样要求使一些老师无法做到，而我的培训模式发挥了作用，课前我亲自到企业进行实地考察，与相关人员座谈了解客户真实需求，并从企业收集数百页的案例资料，经过我的精心设计，为客户开发出极有针对性的课程。 江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

      结果两天的课程极为成功，这家企业的董事长在课程结束总结讲话时，感慨地说：我们请了那么多老师来讲话，我们也花了不少钱到外面听过许多的课，但只有这次让我感触最深，因为课程非常有针对性，我们学到了我们需要的东西，同时老师又给我们带来了新的理念和新的策略，我们还要再次举办这样的课程。 江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

      三、制订系统培训计划 江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

      凡事预则立，不预则废。企业的培训工作是一个系统工程，必须制订详细而科学的计划。企业应在年末制订下一年度的年度培训计划，并把年度计划分解成为月度计划。而且要至少在每一次课程实施前的半个月，能把培训日期、场地联系、师资确认、课程内容、学员通知等方面做好详细的计划和执行手册。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

        四、准确定位培训对象 江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       培训如营销，一定要通过市场细分，准确定位培训对象，是针对业务员的课程就只能让业务员来学习，是中高层的课程也只能让中高层来说，如果学员层次不一致，培训效果肯定不会好。 江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

姜雪

      （承楼上）

       例如一个公司老板花上万元购买了十几张《如何从优秀职业经理人成为优秀企业家》的大型公开课，让公司的各大区域营销经理去听。结果呢?课程内容讲的是人人都可以成功，人人都可以成为老板，职业经理人如何消除打工心态，自主创业，成为老板。课程让这些区域经销发现自己原来可以当老板，早应该自主创业了。因此课程结束后，大家纷纷向老板进出辞职，都去创业了，最后老板才知道是这场培训让他们都跑了，才如梦初醒，后悔不已。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       五、认真筛选培训师资 江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       根据老师的知识结构，培训老师可以分为两类，一类是擅长讲公开课的老师。这样的老师博胜于精，知识面很广博，理论体系很完善，但可能对某些行业了解不透，可能课程人人都可以听，讲得都有道理，但缺乏针对性，还是解决不了根本问题。另一类是专业的内训讲师。专业的内训讲师往往有深厚的行业实战背景，授课的内容更有针对性和实战性。

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     江苏扬州易众管理咨询有限公司一直专注于中小微企业的管理瓶颈突破项目,驻厂家教式帮助中小微企业量身定做接地气的精益化管理模块,擅长人力资源管理和数字化管理，能够快速帮助企业建立发展组织，并依靠组织和员工的力量进行公司组织架构再造，建立适合企业发展需要的管理流程和体系等。

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