量身定做企业管理升级的管理产品

@zhongguoguwen

       我们熟悉电脑办公软件、国家法律法规、营销、中医和易学等传统文化；精通现场管理、财务管理、税务筹划和全面管理；懂管理心理学，擅长人力资源管理、数字化管理和管理创新；长期专职于制造型企业管理诊断治疗工作，帮助企业本土化低成本的突破发展瓶颈。前期，驻厂家教式一对一服务，能够让制造型企业快速实现流程再造，建立符合企业发展需要的本土精益化管理模块及运行体系。
       我们实行公益性低价格战略和家教式企业管理顾问平台服务，传统管理公司、行业高管、学校教授、政府部门，很难从根本上帮助小微企业快速解决办人和建立适合企业自身特点的低成本高效率的数字化管理模块及精益化运行体系（办厂就是办人，管理就是管数字。每个企业的老板、核心管理人员、产品、厂房结构、管理模式和体系都不一样；别人有用的，对您基本上没有用；不照搬别人模式，不提供样板企业，针对您公司的实际情况，现场诊断并提出改善思路和建议，如果您觉得接地气、能够解决您公司的发展瓶颈、改善思路和建议也是你们需要的，可以进行试合作，觉得完全值得，再确定合作。 企业现有的发展瓶颈基本上是由老板和核心层的行为习惯形成的。很多企业就死在核心层的国人秉性，管理上的思维西化。我们的首要任务是对企业管理进行准确诊断，提升老板及其核心层，优化公司组织体系，改善公司订单运作流程及跟单制度，逐步建立适合公司发展需要的运营模式和精益化管理体系。有意向的老板可以预约看现场交流。）。
       驻厂量身定做中小微型企业管理升级的企业管理产品，专注解决中小微企业的发展瓶颈；80人左右的企业，快速进行诊断，并出改善方案和方案基本运行成功，只需人民币壹拾万元（壹拾万元起价,依据企业大小而定）。
       付款方式：现场对企业管理现状进行把脉，企业认为现场诊断及改善思路符合公司的发展需要，可以签订合作协议。签好协议之后，观察两到三天，付前期企业管理诊断治疗驻厂家教式管理服务学费人民币六万元；合作满三个月，付执行学费人民币三万元；合作满六个月结清余款一万元。
       企业方付款后，服务方需及时提供增值税发票给甲方，乙方工商银行扬州分行帐号：1108070709100005427扬州易众管理咨询有限公司。
       合作期间我们的职责：1. 用6个月左右的时间（依据企业大小而定），帮企业出台改善方案，方案包括制约企业发展的瓶颈性问题，解决办法，改善后的公司和部门的精益化组织架构及部门职责、公司现有所有管理人员的岗位优化及优化后的各人的相关岗位职责等（也可以依据企业的实际情况，不出具体细化改善方案，边计划，边改善，边巩固提升,具体合作时间可以依据企业实际需求商定）；2.逐步建立以计划为中心的数字化生产管理运营体系；3.改善后，在同规模的情况下，公司后勤管理人员总数不得高于改善前后勤管理人员总数，且管理士气和效率比改善前要好；4.合作期间甲方无需再另外聘请副总，相关职能由我们担当；5.一些其它需要解决的问题。
       人才不用花钱，庸才成本最高！
       我们的电话同微信：15895763600，冯先生。