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对待贤能者的态度决定了你的成就!

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发表于 2021-10-4 09:25:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
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   燕昭王登上了残破的燕国王位后,他谦卑恭敬,以厚礼重金招揽天下贤才,以图依靠他们报仇雪耻。一天,他求教于贤士郭隗,请教雪耻兴国之大计。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

郭隗说:“成就王业的君主,以贤者为师;成就霸业的君主,以贤者为友;亡国的君主,以贤者为奴仆。折节屈尊侍奉贤者,虚心老师接受教导,那么,才华超过自己百倍的人就会到来;先于别人去工作,后于别人去休息,先于别人向人求教,别人已经不求教了,自己还求教不止,那么,才干超过自己十倍的人就会到来;独断专行、颐指气使,那么,干杂活、服苦役的人就会到来;如果对人暴虐粗野、发怒骂人,那么,唯唯诺诺,言听计从的犯人、奴隶就会随之而来。这些都是古代施行王道、招揽人才的办法呀。大王如果能够广泛选拔国内的人才,亲自登门拜访,天下人听说大王亲自拜访贤臣,天下的贤士一定都会奔赴燕国。”江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

   后来,燕昭王专为郭隗修建了官宅,并尊他为师。不久,乐毅从魏国来了,邹衍从齐国来了,剧辛从赵国来了,有才华的人都争先恐后地聚集到燕国。昭王悼念死去的人,安慰活着的人,同老百姓同甘共苦。二十八年后,燕国殷实富裕了,士兵生活安适,都乐意为国而战。于是,昭王就任命乐毅为上将军,与楚、秦、赵、魏、韩等国合谋讨伐齐国。齐国大败,齐闵王逃往国外。齐国的城邑没有被攻下的,只有莒和即墨两处。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
   在现实生活中,领导干部应该且必须广纳群言。因为一个人,不论他的智商有多高,但考虑问题总不免有—定的局限性,难以面面俱到。所谓“智者千虑,必有—失;愚者千虑,必有一得”,就是这个道理。作为领导干部,特别是高级干部,只有经常听取下面的意见和呼声,才能使国家的政策在执行中更加科学化、合理化,正所谓:“知屋漏者在宇下,知政失者在民野”。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。 

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 楼主| 发表于 2021-10-4 09:34:01 | 显示全部楼层
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      古今中外的英雄人物,开始做得好的多如牛毛,但是能够始终如一、坚持到底的人却是少之又少。难道是因为打天下易、守天下难吗?他们在忧患深重的时候,必然竭尽诚意、礼贤下士,一旦得志,便放情纵欲、骄傲自大,傲视他人与法纪、竭天下之财富以饱一己之私欲。如能竭尽诚意、惕励恐慎、克勤克俭,那么即使是敌对强大的对手也能形成一个集诚集智、敬人敬业的团体;傲视他人与法纪、奢侈享受,那么骨肉至亲也会疏远得象过路人一样。即使用严酷的刑罚督责人们,用威风怒气恫吓人们,结果只能使人们图求苟且以免于刑罚,却不会怀念君主的恩德,表面上态度恭敬,可是心里并不服气,为此,人们反压在领导者身上的怨气、困难和责任却逐日增加,直至君主无法承负起不断累积的重担与压力,从而崩溃、失败或逃避责任。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

      古人曾子有句话说得好:“用师者王,用友者霸,用徒者亡。” 
    “用师者王”就是领导者非常谦虚,尊奉真正贤能之人为老师,从而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊之为国师,其后文王逝世,武王继位,又用姜太公并尊为尚父。汤用伊尹,齐桓公用管仲尊之为仲父,燕昭王用郭隗,都是用师。
  “用友者霸”就是领导者对下属像兄弟朋友一样。例如刘邦用萧何、韩信、张良,苻坚先生用王猛,刘备用诸葛亮等等,都是用友。

    “用徒者亡”则是指专用言听计从、唯唯诺诺、顺人喜好的人,那是必然会失败的。

      这是曾子体察历史经验而后据以说明历史兴衰成败的用人大原则,这是古代施行王道,招揽人才的办法。

       “用徒”让自己感到快乐,“用友”让自己受到约束,“用师”却让自己受到压抑。所以,今天喜欢“用徒”的领导者远远多于“用师”者。

      对于一个优秀的领导者而言,最容易使人上当受骗的是言听计从、顺人喜好、唯唯诺诺的人,这样的人身边越多,其事业失败的机率也越大;而那种脾气不好、有真才实学的人,对于优秀领导者而言,你身边这样的人越多,事业成功的机率越大。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
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 楼主| 发表于 2021-10-4 09:39:49 | 显示全部楼层
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   一个人若能虚心的不断学习,那就是这个人最大的优点,但许多人并不总是能够虚心学习的。我们刚生下来的时候,什么都不懂什么都要学,这种精神非常好,但随着年龄越来越大,懂得越来越多,学习的劲头却越来越小了,尤其是当一个人爬到了比较高的位置,就象爬山一样,他第一个爬到山顶了,看看上面没有更高的了,看看下面乌压压的都是人。他这时候就会有种“天上地下、唯我独尊”的感觉,觉得已经是“登高山而小天下”了,不用再学了,相反,别人都要跟他学了。于是,他开始走下坡路了。俗话说得好:“人们常常不满足于自己的财富,却常常满足于自己的智慧”。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       领导者爬到顶峰之后还知道不断学习,每天进步一点点,灵魂深处有着一种渴望日日复新的强大力量,那才是“王”的境界。王看起来是至高无上的,但他上面还是有人,他上面有“老师”,有供他尊重和学习的人。一个领导者若是整天叫苦,说自己身边没有人才,最大的可能,就是他很是骄傲自大、刚愎用自,就是他并不尊重人才,没有拿属下当老师的那种胸怀和气度,更没有“用师”的大智慧。所以真正的人才就不往他那儿跑了。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
      有句格言说得好:“博学多闻的智者,总是温良谦逊;硕果累累的树枝;永远俯首躬身。”江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

         一般来说,领导者大权在握,在组织内处于比较显眼的位置。他受众人关注的就必然多,所要应付的事情也必然多。这样,就会使他把许多的时间精力分散在诸多人事的周旋、应付上。一个人如果没有安静思考的时间,长期处在显眼的位置上进行领导、管理、周旋、应付。久而久之,时间、精力、健康、知识、智慧、思考力……,都会受到亏损而缺乏增长!对此,这就要求处在领导位置的人,避开众人的焦点,避开不必要的繁杂事物,回到比较隐蔽的位置,将显眼的位置留给下属,将真正贤能之人的位置抬高到自己的上面。领导人处在这样的情况下,才有助于自身的修身养心、学习思索;有助于他不断反思、不断调整,拓展自己心灵的空间,强大自己灵魂的力量;有利于加强下属对领导者人格魅力的向心力……。这样,当他再一次投入到工作时,就会获得足够的时间、智慧和精力去面对,运筹帷幄、统揽全局、决胜千里。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

         历史,往往会惊人的重复着。今天的我们只有以史为镜,才能洞察未来。我们只有在成长中不断提升自己利他的能力,端正自己“用师”的态度,才能真正的成就人民,造福子孙后代。
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            江苏扬州易众管理咨询有限公司一直专注于中小微企业的管理瓶颈突破项目,驻厂家教式帮助中小微企业量身定做接地气的精益化管理模块,擅长人力资源管理和数字化管理,能够快速帮助企业建立发展组织,并依靠组织和员工的力量进行公司组织架构再造,建立适合企业发展需要的管理流程和体系等。
2023年试点区域小微企业家教式管理顾问包年服务合作协议书(大中型企业参照执行)_顾问服务_扬州易众 https://www.zhongguoguwen.com/index.php?c=show&id=29 (有需求意向的老板可以联系我们看现场交流)。

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