吴迅 发表于 2016-4-8 00:13:19

企业发展的大智慧

       管理简单的讲就是利用资源通过努力达到目标。这里的资源是指“人、机、料、法、环”;经过组织的努力,达到管理所需要的目标。管理的关键是道莅天下,人为中心,中心的核心是数字化管理。管理是需要投资的。一些企业老板只是强调执行力、制度化;企业管理总是不如人愿,高层一个接着一个换,企业文化无法沉淀,管理团队一盘散沙,企业发展举步维艰;如果企业管理模式及管理思想不科学,决策片面或者有缺陷,再怎么折腾,执行效果都不会好到那里;就像解放前的国军将军和士兵,也有不少是优秀的,最终不是被俘、战败,就是逃跑,问题的根源还是在决策。每一项改革都必须跟整体现状和全面改革及人资环境等相包容,否则再好的愿望,执行效果都不会理想,很可能还会加大发展瓶颈。制度是什么?制度实质上就是管理方法的标准化。制度同现实总是有一段距离的,需要科学、实用的绩效考核机制去调剂。引进先进的、符合企业发展需要的管理模式及管理思想,发展企业组织,组建有战斗力的“臭皮匠管理团队”才是企业发展的大智慧。


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