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管理简单的讲就是利用资源通过努力达到目标。这里的资源是指“人、机、料、法、环”；经过组织的努力，达到管理所需要的目标。管理的关键是道莅天下，人为中心，中心的核心是数字化管理。管理是需要投资的。一些企业老板只是强调执行力、制度化；企业管理总是不如人愿，高层一个接着一个换，企业文化无法沉淀，管理团队一盘散沙，企业发展举步维艰；如果企业管理模式及管理思想不科学，决策片面或者有缺陷，再怎么折腾，执行效果都不会好到那里；就像解放前的国军将军和士兵，也有不少是优秀的，最终不是被俘、战败，就是逃跑，问题的根源还是在决策。每一项改革都必须跟整体现状和全面改革及人资环境等相包容，否则再好的愿望，执行效果都不会理想，很可能还会加大发展瓶颈。制度是什么？制度实质上就是管理方法的标准化。制度同现实总是有一段距离的，需要科学、实用的绩效考核机制去调剂。引进先进的、符合企业发展需要的管理模式及管理思想，发展企业组织，组建有战斗力的“臭皮匠管理团队”才是企业发展的大智慧。
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发表于 2016-4-8 00:13:19
