老板用做生意唯利是图的思维经营人是管理的最大败笔

东承

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           老板用做生意唯利是图的思维经营人是管理的最大败笔

     一位老板向我诉苦说，他的公司管理极为不善。我应约而往，到公司上下走动了一回，心中便有了底。　　

    我问这位老板：“你到菜市场去买过菜吗？”

　　他愣了二下，答道：“是的。”

　　我继续问：“你是否注意到，卖菜人总是习惯于缺斤少两呢？”

　　他回答：“是的，是这样。”“那么，买菜人是否也习惯于讨价还价呢？”

　　“是的。”他回答。

　　“那么，”我笑着提醒他，“你是否也习惯于用买菜的方式来购买职工的劳动力和智慧呢？”

　　他吃了一惊，瞪大眼睛望着我。

　　最后，我总结说：“一方面是你在工资单上跟职工动脑筋，另一方面是职工在工作效率或工作质量上跟你缺斤少两——也就是说，你用做生意唯利是图的思维去经营人，你和你的职工是同床异梦，这就是公司管理不善的病灶之所在啊！”

东承

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