新供销合作社的改革和发展要避免官僚化的倾向

明春

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              新供销合作社的改革和发展要避免官僚化的倾向

       欣闻国家主席近日对供销社的改革和发展做出重要批示，高兴的同时也为基层供销社的改革和发展的现状感到痛心。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

      我查看了某县政府网站公布的县供销社今年全年的预算和组织架构。全年预算收支545万元，预算收入545万元全部为财政资金。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       新供销社财政供养阶段：基层社领导不光要懂社会主义政治、懂社会主义经济、更要精通决策管理和执行管理，才能把有限的财政资金用到解决三农问题和助力三农发展的刀刃上。新基层社应避免无用功式的瞎折腾，严惩并及时纠正套取政策资金的棚架现象等不良组织行为和个人行为。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       财政供养阶段：基层供销社延续政府行政管理的模式设置组织架构和领导分工，创办新时期的市场化的服务性供销社很难接地气，也很容易使基层改办的新供销社出现官僚化倾向。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       以前县及以下一刀切的废公推私，搞的极端。今天如果反过来一刀切的废私推公，或者让人误解为会废私推公，同样会给社会的健康发展带来巨大伤害。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       各合作社和供销社的建设理论与改革发展应突破传统观念和固化思维，应在现实社情、现实民意、现实国情的基础上，创造性的接地气式的改革和发展。供销社应从传统的统购统销、自己创办和经营实体经济、自己搞商贸流通的思路中超脱出来。新的供销社作为党、政府、三农的桥梁组织和三农的理事服务组织、三农的虚拟理事服务组织，通过搭建平台、发展组织、发展管理、整合资源，让属地集体、自然法人和个人等参与实体经济建设，供销社自己不再创办经济实体，而是作为第三方桥梁组织为经济合作社和农民服务。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       （接楼下）

明春

      （承楼上）

      虚拟理事服务，把分散的经济实体，松散的农户组织起来，各经济体独立法人不变。供销社依据各产业链实体的实情协助成立相关集团公司服务产业链。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

       比如某地是荷藕之乡，供销社可以策划成立相关荷藕产业链集团公司，或者虚拟荷藕产业链集团公司。由供销社牵头组建股份制集团总部，或者理事性质的集团总部，或者由供销社托管组建理事性集团总部，为产业链荷藕种植户、流通渠道、加工户等提供决策管理、人力资源管理、财务管理、技术管理和技术研发、品质管理、销售管理、采购管理、金融等接地气的服务。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

        新供销社的改革和发展只有避免官僚化倾向，才能让领袖的思想在基层开花结果！江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品：企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务，专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询，企业管理顾问，企业管理咨询顾问，人生健康咨询顾问，中国式企业管理实战派，家教式共振企业管理咨询顾问，扬州企业管理咨询，扬州企业管理顾问，扬州企业管理咨询培训顾问，江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。

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