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制度优化原则

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发表于 2020-10-29 21:28:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
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   通常认为,如果一个人在同一个地方摔两次跤,他会被人们笑为“笨蛋”,如果两个人在同一个地方各摔一跤,他们会被人笑为两个笨蛋。按照“制度优化”原则,人们正确的反应应该是:是谁修了一条让人这么容易摔跤的路?如何修正这条路,才不至于再让人在这里摔跤?如果有人出错,可能是个人的原因;如果有人在同一地方重复出错,那肯定是路有问题。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
  有一次,我去路桥拜访一家公司,由于不太注意,自己差点撞上该公司高大明亮的玻璃大门。而过了不到半小时,我看到一个边走路边接听手机的客人实实在在的撞上了玻璃大门。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
  前台小姐忍不住笑了,那表情明显像是说:“这人真是的,居然能撞上这么大的玻璃,走路不用眼睛看吗?”江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
  其实解决问题的方法很简单,在这扇门上贴上一根横标志线,或贴一个公司标志即可。然而,问题的关键是,为什么问题重复发生就是没人来解决呢?这一现象实质上需解决的问题是人的思维方式,即“制度优化原则”。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
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 楼主| 发表于 2020-10-29 21:31:30 | 显示全部楼层
   (承楼上)
   如果你发现有人工作偷懒,不一定是人的本质是惰性的,很可能是因为现行的规则即“制度”能给他人偷懒的机会;江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
  如果你发现有人不求上进,不一定是他不思进取,很可能是因为现行的激励措施还不够得力;江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
  如果你发现一个人经常加班到很晚,不一定是他具有为公司奉献的精神,很可能是因为他自己的工作方法不得当甚至故意赚取加班费;江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
  如果你发现一个公司经常出现扯皮现象,不一定是大家都喜欢推卸责任,还很可能是因为“制度”上职责划分得不够细致明确。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
   好的制度能让坏人干不了坏事,不好的制度,能让好人变坏。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
  制度就是管理办法的标准化。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
  作为管理者,最重要的工作不是“管”——惩罚犯错的下属并要求他不要重犯错误,而是“优化制度”。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
  世界上没有完美的制度,也没有完美的管理,任何一家先进的公司管理中都会存在问题。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
  管理进步最快的方法之一就是:每次改善一点点,每天进步一点点。制度优化原则贵在细节,贵在精准改善。江苏扬州易众企业管理咨询有限公司三大企业管理产品:企业管理诊断治疗服务、企业管理咨询驻厂家教式企业管理瓶颈突破服务、企业管理咨询会员式管理顾问平台服务,专注解决中小微企业管理的发展瓶颈。企业管理咨询,企业管理顾问,企业管理咨询顾问,人生健康咨询顾问,中国式企业管理实战派,家教式共振企业管理咨询顾问,扬州企业管理咨询,扬州企业管理顾问,扬州企业管理咨询培训顾问,江苏企业管理、江苏企业管理咨询、江苏企业管理咨询顾问、浙江企业管理、浙江企业管理咨询、广东企业管理、广东华佗企业门诊、浙江中小微企业管理咨询培训顾问有限公司。
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