建议撤销乡镇企管所及县以上中小企业局

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        目前，乡镇及县级中小微企业基本上都是在市场规则下运作的私营企业。计划经济时代的乡镇企业局，只是将名称变更为中小企业局。在市场化的今天，还继续保留这种政府官僚机构，一方面说明政府体制改革步伐严重滞后；另一方面这种政府机构的设置不光浪费了大量的社会资源，还容易制约中小微企业的健康发展。
       我长期专职于制造型企业管理诊断治疗工作，帮助企业本土化低成本的突破发展瓶颈；专长制造型企业管理创新，擅长人力资源管理和数字化管理，能够让制造型企业快速实现流程再造，建立符合企业发展需要的本土精益化管理模块及体系.
       中小微企业的发展，特别是小微企业的发展主要存在五大制约瓶颈：
       一是，决策管理不当，组织发展思维严重缺位。中小微企业文化，很大程度上就是老板文化；老板文化的实质就是老板性格。企业有今天，功劳是老板的，问题也是老板的。要根本上解决这些问题，关键还在纠正“发展性格”，这些靠老板自身比较困难。办厂就是办人，如何经营人，不光是一门管理艺术，更是一种“管理政治”。一个企业要想健康发展，首先要发展组织、发展管理，用组织决策替代老板个人决策，用层级会议管理，替代各自为战的个人管理，才是企业发展之道。
              
        二是，管理模式传统化、情感化，无法适应市场经济，企业低成本高效率的精益化运作需求。
        三是，数字化管理严重滞后，流程体系设置不科学、不适用。
        四是，融资成本高，更多的时候，只能处于一种“当家过日子”式的慢慢累进式发展，能力具备，力量不足。
        五是，“家教式”顾问管理平台欠缺，良好创意往往打了很大的折扣，转了很大的圈才能变成生意，更多的是直接就夭折了。西游记里的孙悟空被压在大山下面五百年，师傅帮他把一道佛解开后，悟空还是自己从大山下面跳了出来；说明悟空具备跳出来的能力，欠缺跳出来的智慧。创业型企业在发展过程中，会不断被各种各样的“大山压着”。谁来给予他们智慧，推掉一座座压在企业成长道路上的“大山”？
            
        目前，地方政府帮助企业解决这五大发展瓶颈的平台欠缺，人才更是稀缺。千辛万苦挤进了公务队伍，自我感觉良好，自然就觉得比百姓高了一等；群众路线，为民服务，氛围不够，能力不足，智慧也欠缺。
        建议撤销乡镇企管所及县以上中小企业局，将其资源整合为民营性质的公益性“企业+平台”。
        企业家平台为企业提供家教式企业管理诊断治疗服务，企业加平台发展无障碍；是企业十三服务平台的简称。十是家，也是加和企业管理医生。十是指一个中心，两个平台，三大企业管理产品，四项企业服务，加起来为十。企业老板只有实心实意，尽善尽美才能成为优秀的企业家。三是指三大管理工具：管理软件系统、管理视频系统、管理实战书籍系统。十三是指企业家只有做到无为和大智若愚，加上三大工具才能够更好的服务社会，使企业持续健康的向前发展。
        一个中心是指企业管理诊断治疗服务中心；两个平台是指人力资源运作服务平台和合作社服务平台，合作社服务平台也叫中小微企业虚拟化集团运作服务平台；三大企业管理产品：企业管理诊断治疗产品，家教式管理顾问包年服务产品和会员式服务产品；四项服务，也称第三方服务，即第三方电商代理运作服务、第三方物流服务、第三方管理代理运作服务和第三方技术代理运作服务。
        祈盼政府能够加大体制改革的步伐，将影响社会发展、增加社会运营成本的行政官僚功能整合为公益性的为企业、为民服务的“企业+平台”，引领社会创新改革发展思路，为做强做大民族工业作贡献！
        
      
       附：家教式企业管理顾问三大企业管理产品专注解决中小微企业的发展瓶_企业管理咨询顾问//扬州人生健康管理咨询//扬州易众企业管理咨询有限公司
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